Herrenseebrücke zatvoren: Grad se oslanja na zajedničko donošenje odluka!

Herrenseebrücke zatvoren: Grad se oslanja na zajedničko donošenje odluka!

Grad Waren (Müritz) suočava se s pravim izazovom. Herrenseebrücke je nedavno zatvoren, što građanima zadaje znatne poteškoće. Zatvaranje ne samo da produljuje svakodnevna putovanja, već otežava procese obiteljima, tvrtkama i društvenim ustanovama. Gradsko vijeće je prepoznalo da ovdje postoji potreba za djelovanjem i marljivo radi na rješenjima.

U ovoj situaciji posebno dolazi do izražaja angažman Gradskog vijeća: ukupno je 13 različitih predloženih rješenja, što pokazuje veliku kreativnost i osjećaj odgovornosti. Kako bi se omogućilo pošteno i transparentno donošenje odluka, preuzeta je sugestija o „sustavnom konsenzusu“, razvijen je proces koji je razvio dr. Erich Visotschnig. Glasno OpenPR Ovaj proces ima za cilj stvoriti povjerenje i ojačati osjećaj zajedništva.

Što stoji iza sistemskog konsenzusa?

Ali što je zapravo taj "sistemski konsenzus"? To je alat koji podržava grupe i zajednice u donošenju odluka. Cilj? Aktivacija grupne inteligencije i visoka razina prihvaćanja složenih odluka. Otpor, koji često dovodi do zabrinutosti ili odbijanja, treba učiniti vidljivim kako bi se došlo do održivog rješenja u strukturiranom procesu. Gradsko vijeće ima to na umu kao cilj kako bismo zajednički i konstruktivno odgovorili na izazove.

U ovom pristupu prijedlozi se bilježe u tablicu te se prikupljaju mišljenja 29 gradskih zastupnika. Ideje se zatim javno predstavljaju, a otpor prijedlozima mjeri se na ljestvici od 0 do 10. Važna značajka procesa je da se cijeli proces prenosi uživo kako bi se zajamčila transparentnost. **Rješenje s najmanjim otporom na kraju je implementirano.** To znači da se sudjelovanje građana ne doživljava samo kao govorna usluga, već se također shvaća ozbiljno.

Put do rješenja

Iterativni proces sustavnog konsenzusa ne samo da pomaže identificirati uzroke problema, već i minimizira rizike pri donošenju odluka. U vrijeme kada svaka odluka ima veliki utjecaj, važno je čuti sve glasove. Kombinacija s drugim metodama, kao što su Scrum ili Design Thinking, također je moguća i pokazuje fleksibilnost u primjeni.

U Warenu (Müritz) slijedi obećavajući pristup kako bi se građanima ne samo ponudilo praktično rješenje za situaciju oko Herrenseebrückea, već i kako bi se dugoročno promovirale vještine zajednice i duh zajednice. Jer na kraju dana, građani su ti koji imaju koristi od zdravih odluka. Na taj bi način grad ne samo mogao izaći jači iz aktualne krize, već i dati primjer drugim zajednicama u suočavanju sa složenim problemima.

Dodatne informacije o metodi sistemskog konsenzusa možete pronaći na SK princip.